述职报告采购

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酒店述职报告

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酒店主管述职报告模板

尊敬的领导、各位同仁：

大家下午好!

xxxx年就要结束了，今天有幸在此为大家做xxxx年大堂副理述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和xxxx年的工作计划。

第一部分，xxxx年大堂副理主要工作。

本人于xxxx年6月学习大堂副理工作，并于xxxx年正式司大堂副理一职。本人于湖南商学院旅游管理专业毕业后，有幸加入xx大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作，将理论知识和实践结合，适应工作和社会生活成为我的重要目标。自有机会担纲起酒店的重要岗位――大堂副理至今，除了感谢总经理xx女士、客房部总监xx先生、客房部经理xx先生以及各部门领导的信任和指导之外，还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一、大堂副理是一根纽带，从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。因此大堂副理必须对酒店的大小事物了如指掌，在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。在此期间得到所有同仁的教导，不仅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等这些经验丰富依然在一线部门服务的同仁;也有已经调离原部门和离开酒店谋求更好发展的朋友们。在此一并做出感谢!谢谢大家!

第二、作为一名大堂副理，我最缺乏的是实战经验。很荣幸在xxxx年的4月能够与前台主管xx女士共赴广东深圳xx酒店进行为期10天的见习。在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副

2 理部全体员工的无私体谅和照顾，学习时间虽短，但机会难得、收获颇丰，并于见习之后做了题为《新环境下的宾客关系管理》的系列报告。并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。

第三、大堂副理是酒店总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全.对各部门的

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采购业绩述职报告

一、

尊敬的领导、各位同事们：

您好！我是xx公司采购部的xx。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的采购业绩。在过去的一年里，我认真贯彻公司的战略部署，聚焦供应链优化和成本控制，努力提高采购效率和质量。在各级领导的关心和支持下，我在采购工作中取得了一系列的突出成绩，现将报告如下。

二、业绩概述

1. 采购成本控制方面

在过去的一年里，我利用我的市场洞察力，发掘了一批具有潜力和优势的供应商，并通过有效的谈判和合同管理，成功地降低了采购成本。与此同时，我还加强了对市场价格的监控和分析，及时调整采购策略，适应市场的波动，有效控制了采购成本的增长。

2. 供应商管理方面

为了确保供应商的稳定性和合作效果，我积极参与了供应商的筛选和评估工作，建立了一套完善的供应商管理制度。通过与供应商的紧密合作和沟通，我成功地解决了各种采购过程中的问题，有效保障了供应链的畅通和产品的质量稳定。

3. 采购流程改进方面

针对采购过程中存在的问题和不足，我主动与相关部门进行沟通，并提出了一系列的改进措施。通过对原有采购流程的调整和优化，我成功地提高了采购效率，缩短了采购周期，有效降低了采购成本。

三、典型案例分析

为了更好地展示我的工作成果，我将选择其中几个典型案例进行详细分析。

1. 成本控制案例

在去年的某次大型采购项目中，我发现某项产品的价格一直处于较高水平，与竞争对手相比存在较大差距。我积极与供应商进行谈判，并提出了一些降价的方案。最终，我成功地与供应商达成了一致，降低了采购成本，为公司节约了大笔资金。

2. 供应商管理案例

某个项目中，我们需要与供应商进行长期的合作。我通过对供应商的综合评估，选定了一家拥有优质产品和可靠供货能力的供应商。在合作过程中，我与供应商保持密切的沟通和协调，及时响应和解决各种问题，确保了项目的正常进行。

3. 采购流程改进案例

在一次重要的采购项目中，我发现原有的采购流程存在繁琐、耗时等问题。我与相关部门进行了深入的沟通和交流，提出了一套简化和优化的采购流程方案，并得到了各方的支持和认可。经过改进

不论是上学还是工作期间，报告都是非常重要的，因为它们应该包含对未来工作发展的设想。那么，如何写出一篇优秀的报告呢？励志的句子的编辑为您带来了一篇关于“述职报告采购”的精彩文章，相信它会给您带来启发和帮助！

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面是共赢教育网为大家带来的采购部年度工作总结范本三篇，希望能帮助到大家!

转眼间xxxx年已经过去,她是我踏进xxx公司的第n年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、工作方面

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

20xx采购部年终工作总结工作总结2.与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)

3.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4.开发了新的供应商，缓解了xxx、xxxx材料的质量问题。

二、不足方面

1.材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3.供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比

2.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

5.建立稳定、快速的供应链。

一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我认真完成了酒店各项工作任务，并取得了一定的成绩。同时，我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里，我要对我这一年的工作进行年终总结，一是对过去不

在日常的生活当中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，独具匠心的范文更能受到大家的关注，你是否在寻找高质量的范文呢？小编为此仔细地整理了以下内容《采购年终述职报告》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。

20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。

工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。

通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。

我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。

这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期